A situation exceptionnelle, (ré)action exceptionnelle.

Ami.e.s entrepren-eurs/euses

Vous avez été nombreux à me contacter ces derniers jours.

Vous savez que j'ai déjà connu l'échecS avec un grand S et à de nombreuses reprises. Et pourtant, j'ai toujours su renaître de mes cendres, rebondir sur mes pattes (ou mes cuisses de poulet) et que finalement je ne m'en sors pas si mal (et plutôt bien pour celles et ceux qui me disent que j'ai de la chance).

Malgré moi, en étant pleinement impliqué et engagé, dans la souffrance, l'angoisse, l'errance et le désarroi, j'ai été contraint et capable de développer ma capacité de résilience et, plus encore, celle de mon(mes) business.

Je peux comprendre aisément le stress, la peur et les questionnements qui vous submergent.

Cependant, croyez-moi, cela ne changera rien.

Dans pareille situation, la seule issue est de reprendre le contrôle, d'agir.

Céder et entretenir la peur ne change rien et, pire encore, va finir par vous nuire et "tuer" votre business.

Alors ? Comment faire ?

  • Agir et fédérer.
  • Agir et construire.
  • Agir et anticiper.
  • Agir et entretenir l'espoir et l'en-vie.

Là est la seule voie de la survie !

Un business, c'est comme une plante verte: ça demande de l'attention et de la constance.

En situation de stress, de circonstances exceptionnelles et imprévues, il faut savoir adapter son attitude, dans la sérénité, avec lucidité et maîtrise.

Cela demande aussi de l'intégrité dans son engagement, que l'intention de l'acte soit à la hauteur des risques et des enjeux.

Ce n'est pas aisé et aucune formation académique ne l'enseigne.

C'est un savoir trop rarement partagé, d'ailleurs.

Par honte et par pudeur.

Parce que la société ne tolère pas l'échec.

J'ai échoué, souvent, et je m'en réjouis parce que j'ai beaucoup appris.

J'ai retenu la leçon et je me suis adapté, transformé.

Et mon business avec.

Ces échecs sont aujourd'hui le socle de mes compétences et de mon expertise.

Ce pourquoi de nombreux indépendants et entreprises me sollicitent au quotidien, et me paient plus que convenablement (je l'assume).

A situation exceptionnelle, attitude exceptionnelle.

J'ai décidé de partager mon expérience, mes méthodes, mes outils et mes lignes directrices, tout ce que j'ai pu découvrir à travers mes échecs et situations de crise et sur lequel je capitalise depuis en développant un business prospère et pérenne.

Il n'y a rien d'insurmontable que la Vie ne puisse permettre d'assumer et de dépasser.

Au-delà, c'est la fin de tout et on s'en fout (ou en tout cas on peut).

Je ne me suis jamais résigné et je ne vais pas commencer maintenant !

Je vais me battre !

Je vais recevoir, accepter et m'adapter à l'imprévisible.

Je vais y déceler les opportunités de consolider mon business et de le rendre plus pérenne et profitable encore.

Je vais me battre, transformer mon business et réussir.

C'est une évidence et c'est la seule option.

Je te propose d'y participer et de l'appliquer pour toi-même.

Ne te gêne pas, c'est gratuit.

PS: Continue de rêver et de réaliser, la plus élégante manière de célébrer la vie.

Laurent

Programme de formation

  • 1

    Introduction

    • Business Résilience Introduction

  • 2

    Mettre en place un plan d'action (Phase 1 - La crise)

    • Que faire en priorité ? Préserver et sécuriser les ressources disponibles !

    • Organiser et (Re)Mobiliser les troupes

    • Garder et entretenir le lien avec les clients/prospects

  • 3

    Se tenir prêt et organisé pour redémarrer (Phase 2: La reprise d'activité )

    • Redémarrer (dans de bonnes conditions) ça ne s'improvise pas !

  • 4

    Retrouver un rythme de croisière (Phase 3: retour à la rentabilité pérenne)

    • Comment s'assurer de la sortie de crise pour votre business ?

  • 5

    Etat d'esprit et ligne de conduite

    • Ligne de conduite à suivre à chaque instant

  • 6

    Ressources

    • Ressources (fiables) pour suivre l'évolution de la propagation du Covid19

  • 7

    Webinaires - Daily Meeting

    • Daily meeting 18/032020

    • Daily meeting 19/03/2020

    • Daily meeting 20/03/2020

A propos de moi

Laurent Perello

Serial entrepreneur - Expert en transformation digitale @ Electio SASSérial entrepreneur je suis aujourd'hui considéré comme un Expert en transformation digitale, CRM, Business Process Management et Efficience Collaborative. J'accompagne, depuis plus de 8 ans, des indépendants et des entreprises, de toutes tailles et dans tous les secteurs, à ré-inventer leur métier.